作为服务型企业，旅投物业公司严格落实企业复产复工要求，切实做到防控机制到位、员工排查到位、防疫物资到位、内部管理到位，在管各项目、各分子公司一手抓开工一手抓防护，两手都要抓两手都要硬，创新方式、主动作为，有序做好平稳复产复工。

积极动员，抓牢思想意识

      公司召开线上视频动员会和安全生产专题会，对奋力打赢疫情防控阻击战和年度目标任务保卫战做出部署。要求各单位要进一步统一思想，积极应对复产复工后各项工作，继续下一阶段的“战斗”。各单位迅速响应，对复产复工和安全生产做出安排，及时进行安全责任承诺、安全警示教育、防疫知识培训，提高员工安全防范意识；及时开展复产复工风险隐患排查，落实防控措施，消除安全隐患。

加强防控力度，抓实日常管理

      建立健全人员排查登记表，对各单位陆续到岗员工开展逐人逐项调查摸排，包括员工本人和其家人的近期身体状况、居住地疫情形势以及接触人群、过往旅行史等问题，并且详细记录在册；加强外地返岗人员的疫情监测和防控，搜集返程注意事项，通过微信群等线上方式宣传教育，保障员工返程的安全。每天关注员工健康状况，开展防疫知识培训学习。

       各单位出入口设置检查登记点，从戴口罩、检测体温到衣物消毒，员工要走完一系列防护措施才能进入项目上岗，同时形成专项记录上报负责人。办公期间严禁开启中央空调，定时开窗通风，降低病毒感染风险；尽量采用电话、微信等方式沟通联系，减少面对面交流。

       安排专人每日对公司本部和各项目办公区域进行消杀，确保消毒工作及时、到位；备足口罩、测温仪、消毒用品等防护用具，为员工复产复工后的健康提供了坚实的保障。用餐采用盒饭形式，分批分散进行，同时倡导员工自行带饭，避免人员聚集，保证用餐安全。

深入调查，抓细人员流动轨迹

       再次开展小区业主的网格调查，细化社区内办公类房屋情况和业主信息。将院内业主进行分类管理，防疫期间居家业主按要求发放限行通行证；外地未归业主，严格调查回归地情况，如发现回归第一时间报当地社区进行定向跟踪；根据当地政府关于复产复工的通知要求，调整院内微小型办公场所人员的进出管理。多措并举，区别管理，有效掌控了院内各类人员流动轨迹，减小交叉感染风险。

       防疫是前提，复产是保障，公司坚持疫情防控和经营管理“两抓不误”。物业公司将以精细扎实的防控措施，守护好我们的业主和员工，每个人也都要履职尽责，做好自我防护的同时迅速调整到工作状态，促进公司各项经营工作和物业服务快速步入正轨。