为全面贯彻落实集团2020年中期工作会议精神，认真总结回顾上半年工作，精准调度各单位经营指标完成情况，周密部署下半年工作，8月1日，河北旅投世纪物业组织召开2020年中期工作会议。公司领导班子成员，各职能部室、分子公司、区域、直管单位负责人参加会议，各分子公司、区域、直管单位分设分会场，以视频形式参会。党委副书记、纪委书记、工会主席贾素军主持会议。

会上，市场发展部、经营管理部、品质/安全管理部针对公司2020年上半年市场形势分析及项目拓展情况、总体运营情况及行业形势分析、品质及安全管理总体状况作出全面系统的总结，各分子公司、区域、直管单位就上半年总体经营情况、重点工作完成情况、存在主要问题、下半年经营计划与举措、全年经营情况预估等内容进行了专题汇报，班子成员结合自身分管业务，对各单位工作情况进行了点评，对下一步工作提出了具体要求。

党委书记、董事长张垣强调，旅投集团2020年面临严峻形势，物业公司作为二级平台公司，有义务、有责任为集团分忧解难，要充分发挥优势，团结一致，目标一致，加强相互协同，时刻盯紧目标，不折不扣完成集团目标。他强调：一是市场竞争激烈，保住市场主体地位要靠物业公司不断提升服务品质，管理团队团结一心，基层管理者埋头苦干、认真负责，规范标准、规范制度、规范执行，结合公司卓越绩效管理和全国服务标准化试点工作加强基层管理人员培训；二是加强团队建设，公司及各项目要加强团结协作氛围，要“能共事”，摒弃抱怨、消极、浮躁、冷漠、自卑、嫉妒、攀比和多疑等负面情绪，养成并提升“利他”“借力”“分享”“共好”“小我”的共赢意识，合理使用手中权力，达到共享共赢目的，营造良好的企业文化氛围，团结一致达成目标；三是要以顾客为中心，多方位、全面分析客户需求，想客户之所想，急客户之所急，真正将服务对象服务好；四是要引进科技思维，加强新技术的学习和应用，为物业公司降本增盈做出贡献。最后强调各子公司要向市场要发展，摒弃“等靠要”的思想，加强专业学习。

党委副书记、副董事长、总经理刘敬宗带头全面学习传达了集团中期会议精神及范宏杰总经理讲话要求，就公司上半年在疫情防控、总体经济运行、项目拓展、重点事项推进、安全生产、党建工作等方面取得的成绩给予充分肯定，针对经营任务面临挑战、市场竞争高度激烈、管理水平需待提升作出形势分析和研判，并对下半年工作作出安排部署：一是全面提升增收盈利能力，奋力完成年度经营目标；二是深度推进卓越绩效管理，助推公司管理水平实现跃升；三是着力推动重点工作事项，助力公司稳步发展；四是持续做好疫情防控和安全生产，确保稳定发展局面；五是全方位夯实党建工作，充分发挥党的引领作用；六是高度聚焦干部作风建设，全面营造干事创业氛围。

办公室 文/范建忠 图/郭文龙