7月24日，物业公司召开2022年中期工作会议，全面传达集团中期工作会议精神，总结回顾上半年工作，深入分析差距和不足，安排部署下半年工作任务。公司领导，各职能部室、分子公司、区域、直管项目部正副职及各物业管理处负责人近80人参加了会议。党委副书记、副董事长、副总经理刘晓阳主持会议。

会上，听取了市场拓展部、经营发展部、品质运营部所作上半年专项工作报告以及16个经营单位围绕上半年经营情况、下半年经营目标及举措、全年经营指标预估情况所作的经营工作汇报。公司领导结合分管工作进行了点评，对下一步工作提出了具体要求。

会议强调，各单位要多措并举，增加新的营收和利润增长点，提升公司整体的运营能力和经营业绩，奋力完成全年经营任务目标；要久久为功，加大品控规范落实，构建品质考核长效机制，有效做好外包方管理，持续推进精品工程打造工作；要紧盯标杆、全面对标、大胆创新、力求实效，扎实开展同业对标工作；要不拘一格，有效筛选人才、高效使用人才、竭力留住人才，大力抓好人才工作；要统一思想、齐抓共管、各负其责，全力确保安全平稳局面。

会议要求，公司各单位要深刻领会集团中期工作会议精神和韩澄宇董事长讲话要求，认真分析、找到差距、补足短板，奋力完成公司全年任务指标。一是要加强党建引领，提高政治素养，持续凸显党的领导在经营管理工作中的作用。二是要认清形势、统一思想，紧盯全年指标，创新经营发展，不断提升创收创利水平。三是要完善机制体制，发挥人才作用，突破公司发展瓶颈。四是要打造精品项目，塑造物业品牌，继续扩大公司品牌影响力，让高品质成为世纪物业的金字招牌。五是要常态化开展“讲政治、守纪律、转作风”专项整治工作，在公司形成政治清明、纪律严明、作风优良的干事创业氛围。六是要加强风险防控，确保安全稳定，为党的二十大胜利召开营造安全的公司环境。

文/  郭文龙    图/  张   倩