为深入贯彻落实省直工会《关于深入开展“奋力谱写中国式现代化建设河北篇章”劳动和技能竞赛的通知》要求，进一步总结、宣传和推广公司“微创新”机制的举措和经验，7月19日上午，物业公司组织召开了公司第三届“微创新”案例征集活动启动会，会议以“现场+视频”方式召开，各分子公司、区域、直管项目部及所辖项目的管理人员参加会议。

　　会议强调，“微创新”是“提质效、利企业”的关键实事，是在实践中催生的“小改革”“小改进”，在制度完善、流程优化、提升效率方面具有更贴地气、更好操作的优势。各单位要充分落实省直工会有关要求，真抓实干勇攻坚，唯旗是夺争一流，积极探索有利于企业发展的“微创新”举措；要坚持问题导向，把企业员工“急难愁盼”问题，作为创新突破口；要坚持精准切入，在细微处下功夫，抓住服务过程中的微小环节，进行破题攻坚，全力推动服务品质提标提速提质，开创物业服务工作新局面。

　　会议要求，一是各单位要提高“微创新”活动认识，要精心组织，定期调度，开展交流，真正实现利用“微创新”改进项目管理中存在的短板、弱项，促进公司管理水平提升。二是要加大活动宣传，广泛发动员工积极参与，激发广大员工干事创业的热情，鼓励员工通过”微创新”活动参与公司管理，为打造物业行业标杆企业贡献创新力量。三是各单位要立足实际，本着“低投入、高效益”的原则，从创新背景、创新措施、取得成效、创新展示等方面进行总结、提炼，加强成果转化，切实解决实际管理和服务过程中的小痛点、小难点。

　　“微创新”案例征集活动已在公司成功举办了两届，共计收到案例83个，入围50个，首创“双杆智能道闸入库管理系统”“设备机房故障自动报警系统”“水循环二次利用节水装置”，以技术代替人工，实现经济效益和管理效益的双重效能，具有良好的推广和应用价值。创新是打不垮的竞争力，公司将紧紧围绕创新主题，充分发挥“小切口、大功效”作用，打造创新高地，激活创新潜能，全面塑造公司发展新优势、新局面，持之以恒，久久为功，为全力开创集团高质量发展新局面、奋力谱写中国式现代化建设河北篇章而不懈努力。