8月3日，物业公司召开2024年中期工作会议，总结回顾上半年工作，深入分析差距和不足，安排部署下半年工作任务。集团副总经理韩谦出席会议并讲话。物业公司党委书记、董事长刘敬宗传达集团中期工作会议精神并就下半年工作进行安排部署。物业公司党委副书记、副董事长、总经理杨勇振主持会议，并作上半年工作报告。

  会议强调，物业公司经过二十年来的发展取得了实属不易的成绩，要继续补短板、强弱项，积极与行业先进企业对标对表，拉近行业利润率差距，增强企业核心竞争力，培养“懂业务、会工作、善沟通、懂规矩、守纪律、重品行”的复合型管理人才，加强工作落实，科学制定下半年工作计划，确保圆满完成集团党委年初制定的各项任务指标。

  会议指出，2024年上半年，在旅投集团党委的坚强领导下，物业公司全体干部职工躬身深耕、奋进有为，锚定全年奋斗目标加压前行，全力以赴稳增长，稳中求进提质效，在经营指标、市场拓展、人工降本等方面取得了良好成绩。

  会议要求，一是要全力推动降本增效工作取得实效，坚持“以收定支”原则，压降管理费用，优化采购模式，实施经营业绩月度纠偏机制，加强催费回款，刚性完成集团各项任务指标。二是要持续提升内部管理水平，强化公司督办管理效能，坚持对标管理，查弱项补短板，全面提升工作效率和工作质量。三是要着力抓好人才建设工作，优化管理结构，拓宽招聘渠道，加大培训力度，为物业公司后续发展做好人才储备。四是坚持做好市场业务拓展，巩固存量项目，逐步开拓新市场，探索市场拓展新方法、新形式，支持公司快速扩大管理规模。五是持续抓实品质与安全管理工作，严密把好安全风险辨识关，科学精准制定针对性措施，切实有效防范和遏制重大事故发生，推动公司实现安全发展、高质量发展。六是不断强化党建引领作用，坚持把党的政治建设摆在首位，落实“一支部一品牌”建设，推动党建与企业经营深度融合，助推企业核心竞争力提升。

  本次会议以“现场+视频”形式召开。集团分管领导，物业公司领导班子，各单位（含所辖项目）负责人，总部全体职工共计130余人参加会议。