2月22日，物业公司召开2025年度工作会议，传达集团2025年度工作会议精神，总结回顾2024年工作，对2025年工作进行部署安排并表彰了23个先进集体和103名先进个人，激励全体物业人砥砺前行、共创辉煌。

会议指出

过去一年，在集团党委坚强领导下，物业公司全体干部职工上下一心，凭借着顽强的拼搏精神和专业能力，成功突破重重困境，不仅在市场拓展、服务品质提升等方面取得了喜人的成果，更在品牌影响力、客户满意度等方面实现了质的飞跃，第6次入围中国物业服务企业500强，成功当选中物协常务理事。

会议要求

    2025年，面对更大的市场竞争压力和经营业绩压力，要精准谋划、抓好落实，重点做好以下几方面工作。一是锚定战略目标，全力实现业绩增长。要大力培育拓展增值服务，有效加强成本管控，实现管理成本集约压降。二是发力拓展市场，继续扩大规模体量。要精准研判市场，全面提升自身竞标能力，丰富市场拓展方式，实现规模性快速扩张。三是加快信息化建设，实施数智化管控。要大力提升数字化管理水平，探索建立管控督查工作机制，推动品质管理、业务管理、工资总额管理落地见效。四是做优服务品质，夯实企业发展根基。要完善品质管控体系，建立内外部单位交流分享机制，积极参加行业测评，进一步扩大公司品牌知名度和行业影响力。五是牢抓安全管理，筑牢安全生产防线。要逐级签订安全生产责任书，推进实施“双控”机制，加大安全检查力度，确保督导到位。六是做好人才工作，孕育未来发展活力。要精准定位人才需求，建立健全科学合理人才选拔、晋升和激励机制，为优秀人才提供广阔发展空间。

会议强调

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到公司目前所面临的诸多问题和挑战，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕集团下达的“四涨一降一净增”的主要经济指标要求，坚定不移地推进改革发展工作。一是要坚持艰苦奋斗。要敢于吃苦，勇于奉献，通过弘扬艰苦奋斗精神，凝聚全体员工的智慧和力量，形成推动公司发展的强大合力。二是要坚持遵规守矩。要进一步优化各项审批、管理流程，严控审批结点，各级干部要带头遵守公司的各项制度，以点带面，让公司充满活力和竞争力。三是坚持党建引领。要坚持和加强党的领导，全面推进党的建设新的伟大工程，为高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

会议号召

2025年是“十四五”规划收官之年，更是实现集团“1236”工作目标和可持续高质量发展的关键之年。物业公司全体干部职工要心怀感恩，倍加珍惜省级国有企业工作平台；要潜心学习，丰富掌握岗位专业技能和新领域、新业务、新知识；要拼搏努力，日积月累、持续进步、实现质变；要慎独慎微，洁身自好、严格律己、防腐拒腐，为集团可持续高质量发展积蓄力量。

会议以“现场+视频”方式召开，集团分管领导，公司领导，职能部室全体人员，各分子公司、事业部、直管项目部正副职，各项目负责人，获奖代表，共计150余人参加会议。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！2025年，物业公司将在旅投集团党委的坚强领导下，以踔厉奋发的朝气，昂扬向上的锐气，攻坚克难的勇气，为新年开好局、起好步，奋力实现首季“开门红”，完成“十四五”圆满收官，为集团高质量发展贡献物业力量。