一年看开局，春耕庶秋获。一季度是全年经营的“风向标”，为打好“首战”胜利，酒管公司紧抓市场复苏契机，认真研判市场、精心部署安排，纵深推进各酒店服务提品质、经营提效能，通过组织集团化营销活动、明确经营管理提升措施、对接重点项目等一系列管理举措，切实助推各酒店经营激发活力、提振信心、汇聚力量，自有市场愈加稳固，新兴市场客源开拓成绩斐然，实现全年经营强劲开局。

抓进度、强调度，酒管公司对照集团部署的年度重点工作和各项任务指标，快启动、快推进、快突破。翠屏山迎宾馆抢抓春季销售市场，整合园区、餐饮、观影、娱乐等经营项目，吸引客源，OTA、协议散客增长迅速；云瑧世纪大饭店抖音直播、春日住房、主题晚宴等促销活动齐上阵，品牌影响力提升明显；云瑧金陵北京莲花酒店，准确把握北京酒店市场，通过及时走访、开发团会等措施，进一步扩大市场份额；云瑧金陵世贸广场酒店在春季菜品打造上下足功夫，以特色产品吸引更多商务客源；云瑞国宾酒店紧贴市场，开辟春季网上卖场，利用差异化定位打开竞争入口，产品销售叫好叫座。2023年一季度，集团各酒店经营情况已恢复至疫情前同期水平。

蓝图绘就千般景，扬帆破浪正当时。2023年是酒管公司跨越迈进再谱新篇的关键一年，酒管公司将抓住一季度良好开局的发展优势，以品牌打造为主线，以经营提升为目标，以制度建设为抓手，以管理创新为驱动，在服务品质和经营能力双提升的赶考之路上，交出一份合格的答卷。