4月24日，河北旅投集团召开2025年一季度经营工作调度会，总结一季度工作情况，分析存在的问题和不足，安排部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长曹峥主持会议并讲话。

  会议通报了一季度集团经营情况，听取了集团各部室和各二级公司工作汇报。集团领导就分管工作进行点评分析并安排部署下一步工作。会议强调，二季度是全年任务承上启下的关键期，全集团上下要围绕年度工作会议部署，集中精力练内功、促改革、推项目，明确目标、强化举措，推动实现时间任务“双过半”。一是要高度重视，积极配合省委巡视做好下一阶段工作，确保圆满完成配合巡视工作任务。二是要狠抓业绩指标，压实经营责任，强化市场研判，紧跟国家消费政策导向和行业发展趋势，在经营增效方面精准发力。三是要加强人才队伍建设，深化校企合作，开展职工技能大赛，大力培养工匠人才。加强年轻干部管理培养，畅通人才发展通道，搭建老中青结构合理的人才队伍。四是要优化提升薪酬分配差异度、完善奖优罚劣机制，强化市场思维、竞争理念，形成“有为者有位”“干事担当者得实惠”的良好局面。五是要强化科技赋能，立足服务集团发展战略，一体推进酒管集团、物业集团、崇礼公司财务共享、业财融合、集中采购等工作，有效支撑集团和系统企业运营决策。六是要树牢安全意识，聚焦重点领域和关键环节，多措并举、综合施策，开展隐患整治工作，确保集团安全生产形势稳定向好。

  集团领导班子成员、总经理助理，集团各部室和各二级公司主要负责人参加会议。